このサイトは賢誠総合法律事務所をスポンサーとして、Zenken株式会社が運営しています。
こちらの記事では、M&Aを行う場合に弁護士が必要な理由について解説しています。M&Aと一口に言っても、株式譲渡に限らず、事業譲渡・事業承継・会社分割など、多様なスキームが存在します。このようなスキームの知見を持つ弁護士を選択することが大切です。以下のページでは、事業承継における顧問弁護士の選び方について解説しています。
M&Aにおいては、リスク管理の面から、弁護士が必要となります。その理由を下記にて解説していきます。
仲介会社の場合、売り手と買い手の双方から手数料を得る「両手取引」が一般的です。そのため、どうしても成約を優先しやすく、利益相反が起こりやすい状況になりがちです。弁護士の場合には、法律により「双方代理」が禁止されていることから、自社の100%味方として利益相反を回避して自社の利益を守るためのサポートを行っていきます。
対象となる企業が抱えている潜在的な法的リスクを洗い出すことを、「法的デューデリジェンス」といいます。その内容としては、例えば未払い残業代や契約の不備、許認可違反、知的財産権の侵害といったものが考えられます。弁護士が専門的な調査により、後々に巨額の損害賠償や事業停止といった状況を引き起こす可能性がある「隠れた爆弾」を事前に洗い出すことで、買取価格の減額交渉、リスク回避策について検討することができます。
M&Aにおける最終契約書では、開示情報が正確であることを約束する「表明保証」と、この保証に違反して損害が発生した場合の「補償条項」を設計することが重要なポイントです。弁護士は、法的デューデリジェンスにより明らかになったリスクを踏まえ、売り手の場合には責任範囲の限定を行いますし、買い手の場合には損害を回収するための緻密な文言調整を行うことによって、できるだけ自社に有利な内容に導きます。
ここでは、もしM&Aに不慣れな弁護士に任せた場合にはどのようなリスクが考えられるのか、という点について解説していきます。
不慣れな弁護士に任せた場合には、簿外債務、未払い残業代、知財権や許認可の不備といったように、M&A特有のチェックリストをもとにした専門的な調査を行えない、というリスクが考えられます。デューデリジェンスが漏れてしまった場合には、重大な問題を抱えたまま買収を行うことになるため、後日損害賠償を請求される、事業の継続が困難になるといった致命的な損失につながる可能性があります。
契約書において、譲渡企業の情報の正確性を補償する「表明保証」や、問題が発覚した際の「補償範囲」の設計ミスが発生してしまい、自社にとって著しく不利な情報を飲まざるを得ないという状況になる可能性が考えられます。
この場合、自社にとって不必要な責任を負わされたち、逆に損害を受けたとしても1円も回収ができないといった、契約上の縛りが発生してしまいます。
「M&Aは水もの」と言われるように、相手型の熱量が高いうちに合意を積み重ねることが必要です。しかし、不慣れな弁護士の場合、法律論にこだわりすぎてレスポンスが滞りがちになります。こうなると、相手が他の企業から「意思決定が遅い」と不信感を持たれてしまうために交渉が決裂する、他社に案件をさらわれるといった状況に陥ります。
仲介会社は契約成立を優先する立場にあるため、中立性が保たれにくいケースが多く見られます。法的リスクを軽視した対応があったとしても、不慣れな弁護士の場合は仲介側の意見に反論しづらい状況が生まれがちです。
この場合、経営者の利益を100%守るという「防波堤」として機能することができず、不適切な契約条件を受け入れることになり、企業が条件面で損をするといったことにつながります。
契約を締結した後の「従業員の待遇統合」や「集合規則の整理」といった実務的な統合リスクを考慮することができずに、契約書の文言調整のみに終始ししてしまうことになります。その結果、買収後にキーマンが離職する、組織文化が衝突してしまうことによって、シナジー効果を得ることが難しくなってしまいます。
「話してもスッキリしない」「説明が曖昧な気がする」――
その違和感が“選び直しのサイン”かどうか、言語化して見直してみませんか?
実力ある弁護士の特徴や、企業フェーズごとの見直しタイミングを、弁護士監修のもと整理しています。
ご自身の状況に照らして、冷静に判断するヒントが得られるはずです。
ここでは、顧問弁護士の変更を検討するべきポイントを紹介していきます。下記のポイントに当てはまった場合には注意が必要です。
M&Aは、高度な専門知識が求められる領域です。そのため、過去のM&A実務の実績数が少なく、労務や知財など、それぞれの分野を担当する専門チームを持たない弁護士においては、複雑なデューデリジェンスにおいて重要な部分を見落としてしまうリスクが高くなります。
前述の通り、M&Aはスピードが大切です。もし法律論に固執しすぎて進行を妨げる、レスポンスがおそい弁護士は、ディールブレイクの原因となり得ます。ビジネスの速度に伴走できない、ついてこれない場合には顧問弁護士の変更を検討するタイミングであるといえます。
まず、ビジネス編の深い理解、すなわち法務の枠を超えた経営的な視点を持つ弁護士を選ぶことが必要です。さらに、リテイナー(顧問料)、タイムチャージ、成功報酬の内訳について確認を行い、報酬体系の透明性についても十分に確認しておきます。
また、契約時のみではなく統合後の労務や法務の整備までしっかりと伴走してくれることや、相手(買い手・売り手)とのタフな交渉を行えるかどうかがポイントになってきます。
以下のページでは、顧問弁護士の選び方について解説していますので、ぜひ参考にしてください。
賢誠総合法律事務所は、M&Aや企業再編、企業提携においても対応が可能です。企業や事業の買収・売却、合併・会社分割・株式交換・株式移転等の企業組織再編、資本提携・業務提携・ジョイントベンチャーなどの企業提携において、豊富な経験を有している法律事務所です。M&Aにおいては、スキームの作成から法務デューデリジェンス、契約書の作成や交渉、クロージングに関するサポートを提供しています。
また当事務所はいつでも電話やメールで相談が可能であり、予約も不要となっています。また、複数人での体制で取り組んでいくことから連絡もスムーズに行えます。お客様との信頼関係を大切にしており、気軽に相談ができる体制が整えられています。M&Aなどにおいて解決したい問題等がある場合には、まずは相談してみてはいかがでしょうか。
400社超の顧問契約実績をもとに、経営と法務の架け橋となる支援を実践。確かな専門性と組織体制で、企業法務の質を高める伴走型の支援を提供しています。
受付9~22時 / 土日20時まで